Livro Fundador Gpsbi

Ele explica por que existimos, como pensamos e qual tipo de empresa escolhemos construir.

A Gpsbi continuará evoluindo. Este material deverá ser revisitado, atualizado e ampliado sempre que a empresa entrar em uma nova fase.

Queremos impactar positivamente o maior número de vidas possível por meio da gestão, dos dados, da clareza e do cuidado com pessoas.

Para fundadores, colaboradores, parceiros, clientes e qualquer pessoa que precise entender a essência da Gpsbi antes de decidir com ela.

Gustavo Silveira construiu sua trajetória passando por Payot Brasil, Marfrig, BRF e Grupo Mantiqueira. Em cada etapa, esteve próximo de dados, indicadores, estratégia comercial, trade marketing, execução no ponto de venda, budget, e-commerce e gestão.

Na BRF, atuou em Trade Marketing, Loja Ideal e Programas de Mercado, gerenciando indicadores, melhorias de processos, plataforma Salesforce, programas estratégicos e orçamento anual superior a R$ 50 milhões.

No Grupo Mantiqueira, liderou iniciativas de e-commerce, assinaturas, metas, relatórios, DRE, budget, melhorias de plataforma e projetos como execução clara com Neogrid/Tradeforce.

Em um momento de dificuldade financeira familiar, o fluxo de caixa pessoal mostrou que o dinheiro acabaria. O primeiro dashboard em Excel nasceu como tentativa de reorganizar a vida e abrir um caminho.

O primeiro cliente indicou outro. Depois outro. A entrega evoluiu de Excel para BI, e o que começou como uma necessidade virou um negócio capaz de ajudar empresários a enxergar suas empresas.

A partir de uma demanda real de um cliente insatisfeito com sua gestão financeira, a Gpsbi assumiu uma operação financeira inteira. Aprendeu, estruturou, melhorou e transformou aquela oportunidade em uma frente essencial da empresa.

O empresário não deveria administrar sua empresa sozinho.

Não vendemos dashboards. Não vendemos relatórios. Entregamos clareza, rotina, controle, tempo e tranquilidade.

Quando uma empresa melhora sua gestão, mais do que o empresário é impactado. Funcionários, famílias, fornecedores, clientes e comunidades também são alcançados.

Você não precisa administrar sua empresa sozinho.

Impactar positivamente o maior número de vidas possível através da gestão, dos dados e da clareza. Ajudamos empresários a decidir melhor para que suas empresas, equipes e famílias também prosperem.

Construir uma das empresas de gestão mais admiradas do Brasil, reconhecida pela excelência técnica, pela capacidade de desenvolver pessoas e pela coragem de transformar dados em impacto humano.

Todo empresário atendido pela Gpsbi deve sentir que não administra sua empresa sozinho.

A clareza diminui medo. Transformamos dados confusos em entendimento simples, honesto e acionável.

Nenhum número vale mais do que uma pessoa. Processos existem para servir pessoas, não para substituí-las.

Organização gera tranquilidade. Rotina bem feita economiza energia mental e protege decisões.

Ninguém termina a semana igual começou. Aprender continuamente faz parte da nossa identidade.

Nossa fé influencia nosso caráter, nossa responsabilidade e nosso cuidado. Ela jamais deve ser usada para excluir pessoas.

Somos uma empresa de clareza. Acreditamos que bons números reduzem medo, evitam decisões ruins e devolvem tempo.

Tecnologia sem humanidade vira sistema. Humanidade sem método vira improviso. A Gpsbi existe na união entre os dois.

Queremos clientes bons, colaboradores bons e decisões boas. Crescer sem caráter não é crescimento para nós.

Queremos que o maior número possível de pessoas seja impactado positivamente pela forma como empresas são geridas.

A nova marca representa direção, movimento e tomada de decisão. A Gpsbi existe para apontar caminhos, organizar rotas e ajudar empresários a avançarem com segurança.

A seta representa direcionamento. Ela aponta para frente, simbolizando evolução, crescimento, decisão e clareza. Os pontos representam dados que, quando organizados, formam direção.

A assinatura Gpsbi une o símbolo de direção ao nome da empresa. Deve ser usada em materiais institucionais, site, apresentações, documentos internos e comunicação oficial.

Azul profundo para confiança e gestão. Azul secundário para tecnologia. Ciano para clareza, movimento e inovação. Branco técnico para respiro, organização e simplicidade.

A tipografia deve ser limpa, moderna e legível. A recomendação é usar Inter como fonte principal em materiais digitais e institucionais, com pesos fortes para títulos e pesos regulares para leitura.

Usar imagens humanas, ambientes profissionais, pessoas colaborando, empresários em conversa, tecnologia em uso, reuniões claras e momentos de trabalho com leveza.

Falamos simples, sem empilhar termos técnicos. O cliente precisa entender a decisão, não apenas admirar a análise.

Mensagem curta, educada, com contexto e próximo passo. Nunca deixar o cliente sem retorno.

Assunto claro, texto objetivo, prazo definido e fechamento profissional.

Preparação antes, clareza durante e encaminhamento depois.

Ouvir antes de responder. Validar a dor. Assumir o que for nosso. Explicar o próximo passo com serenidade.

Agradecer, registrar o feedback e entender qual entrega gerou valor para repetir o padrão.

Cultura é como respondemos quando o cliente está nervoso, como assumimos erro, como ajudamos um colega e como cuidamos de detalhes.

Pontualidade, organização, respeito, postura profissional, vontade de aprender, cuidado com o cliente e senso de dono.

Desleixo, fofoca destrutiva, esconder erro, falta de retorno, grosseria e fazer mais ou menos.

Cada relatório bem feito, cada conciliação correta e cada resposta clara pode ajudar um empresário a proteger empregos, criar benefícios, contratar pessoas e melhorar famílias.

Imagem profissional, limpa e coerente com o ambiente. Elegância aqui é respeito pelas pessoas e pela empresa.

Não carregar problemas sozinho. Pedir ajuda cedo. Organizar a rotina para não viver sempre no urgente.

Excel, Power BI, DAX, Google Sheets, Omie, Apps Script, comunicação, atendimento, liderança e inteligência emocional.

Iniciamos a semana com oração voluntária, entregando a Deus nossas famílias, clientes, equipe, decisões e desafios.

Feedback existe para desenvolver. Deve ser claro, respeitoso, específico e acompanhado de caminho de melhoria.

A Gpsbi precisa construir trilhas para que cada pessoa saiba como crescer tecnicamente, profissionalmente e como ser humano.

Empresários que valorizam números, querem entender sua empresa, desejam crescer com controle e respeitam uma relação profissional.

Quem não valoriza transparência, desrespeita pessoas, quer apenas preço baixo ou não deseja mudar sua forma de gerir.

O cliente deve sentir clareza, companhia, direção e tranquilidade. Ele precisa perceber que existe uma equipe cuidando da empresa junto com ele.

Responder bem, entregar com consistência, explicar com simplicidade e não deixar o cliente sozinho diante de uma decisão importante.

Vendas, metas, margem, clientes, produtos, canais, concentração, ticket médio e indicadores executivos.

Contas a pagar, contas a receber, conciliação, notas, fluxo, DRE, rotina e acompanhamento financeiro terceirizado.

Visão diária, projetada e gerencial para antecipar riscos, organizar pagamentos e proteger decisões.

Resultado, margem, despesas, comparativos e leitura executiva para entender se o crescimento está gerando lucro.

Omie, Conta Azul, Bling, marketplaces, bancos, Google Sheets, Power BI, Apps Script e automações.

Textos simples, objetivos e acionáveis para transformar números em decisões práticas no dia a dia.

Onboarding, passaporte, agenda semanal, práticas diárias, cultura, desenvolvimento e checklist de evolução.

Transparência sobre como pensamos, trabalhamos, atendemos e cuidamos dos números.

O Universo pode evoluir para portal interno, academy, área de cliente, IA e central de conhecimento.

Porque uma cultura forte precisa ser vivida, ensinada, registrada e compartilhada.

Um espaço aberto para encontros, conversas, eventos e circulação de ideias entre empresários, colaboradores e parceiros.

Palestras diárias com profissionais de várias áreas: gestão, finanças, vendas, marketing, tecnologia, saúde, família, liderança e espiritualidade.

Um ambiente para leitura, concentração, formação profissional e desenvolvimento pessoal.

Salas e mesas para empresários trabalharem fora da própria operação, com apoio da equipe Gpsbi quando necessário.

Um ponto de encontro para conversas, descompressão e relacionamento entre clientes, colaboradores e parceiros.

Apoio para empresários e colaboradores lidarem melhor com decisões, pressão, crescimento, rotina e vida pessoal.

Um espaço para testar automações, dashboards, integrações, assistentes inteligentes e novas soluções para clientes.

Áreas de respiro, saúde mental, silêncio, oração, reflexão, reuniões leves e convivência.

Site institucional, nova identidade, Universo Gpsbi e domínio publicado.

SEO, Analytics, Search Console, Open Graph, WhatsApp, agenda e melhoria de performance.

Academy Gpsbi, portal do colaborador, área do cliente e base de conhecimento.

Gpsbi IA, dashboards navegáveis, assistente interno, automações e produto digital.

Campus Gpsbi como espaço físico e simbólico de impacto, aprendizado, comunidade e transformação.

A Gpsbi existe para impactar positivamente o maior número de vidas possível através da gestão.

Nenhum número vale mais do que uma pessoa.

Organização gera tranquilidade.

Errar faz parte. Esconder erro não.

Todo cliente deve sentir que não administra sua empresa sozinho.

Todo colaborador deve sentir orgulho de trabalhar aqui.

Nossa fé influencia nosso caráter e jamais será usada para excluir pessoas.

A Gpsbi será melhor amanhã do que foi hoje.